「あの人の話を聞くと、なぜか行動したくなる」
「期待に応えたくなる」――
そう思わせるリーダーと、そうでないリーダーの差は、どこにあるのか。
それは、話の内容の優劣ではありません。
言葉を「届ける」力の差です。

どれほど優れたビジョンがあっても、それが部下に届かなければ組織は動きません。
そこで本書では、一目置かれるリーダーが持っている「話す力」について
「マインド」「声と表現」「話の構成」「伝え方」の4要素に分けて本質に迫ります。

◆リーダーの資質は「言葉を届ける力」で決まる！◆
・一目置かれるリーダーは「人を動かす言葉」を知っている
・スピーチ上手は、才能ではなく「準備の賜物」
・伝わらないのは「声」と「話し方」に原因がある
・会場を一瞬で味方に変える「初頭効果」と「自己開示」
・一目置かれるリーダーは「感情」にも「思考」にも訴える
・相手と視線を合わせるだけで言葉は届きやすくなる
・「ジェスチャー」を使って印象的に言葉を届ける方法
・見た目や表情も自分を語る重要なメッセージになる …他
プレゼン、スピーチ、商談、会議、朝礼、１on１、取材対応、謝罪…
一目置かれるリーダーが実践する「戦略的話し方」の極意！！